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Valorizza il tuo team, ottimizza il tuo successo.
L’analisi del Capitale Umano è un’area ad oggi poco esplorata: si dà spesso troppa importanza ai processi dimenticando che alla base delle singole procedure ci sono delle persone.
L’analisi del capitale Umano è strettamente connessa con un progetto di Digitalizzazione:
- L’ innovazione passa attraverso le persone che lavorano per te, grazie al supporto che possono fornirti: quali skill avete già a disposizione? Cosa possiamo migliorare? Le competenze dei tuoi dipendenti sono pienamente sfruttate o state sprecando talento ed energie?
- Il cambiamento, in azienda, richiede sempre una ridistribuzione più equa e ponderata delle mansioni, per evitare colli di bottiglia e turnover
- Individuando i talenti con un Digital Mindset più flessibile, saprai chi potrà davvero aiutarti nel portare la tua azienda ad un livello successivo.
- Infine, ricorda che il miglioramento della performance .
L’ analisi del Capitale Umano e la consulenza organizzativa possono integrarsi per fornire un’analisi completa della tua forza lavoro e dei processi aziendali. Per questo ci avvaliamo di un team multidisciplinare, tra esperti dei processi e psicologi del lavoro: questo approccio integrato può rendere la tua azienda più efficiente e produttiva, con una forza lavoro motivata e ben preparata.
Tra i servizi compresi nell’analisi ti proponiamo:
– Osservazioni sul campo: vogliamo conoscere la tua azienda da vicino, vivendola nel quotidiano.
– Analisi del mansionario, dell’organigramma e dei singoli ruoli (Job Analysis): ci permetterà di individuare le competenze tecniche e le soft skill necessarie. Non hai un mansionario o un organigramma aggiornato? Li creeremo noi per te!
– Assessment Center: un insieme di strumenti che ci permette di valutare il potenziale dei tuoi dipendenti, individuando talenti e costruendo percorsi di formazione e piani di carriera su misura. In parole povere: le persone giuste al posto giusto.
– Analisi del Digital Mindset: non tutti hanno lo stesso approccio al digitale, e molte persone ne hanno paura. Guai a introdurre un progetto di digitalizzazione senza valutare questo aspetto! Attraverso test appositi, individueremo chi potrà supportarti nella crescita, facendo da mentor per i propri colleghi meno “smart”
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