IL NOSTRO SERVIZI DI MAPPATURA DEI PROCESSI
Tracciamo la strada verso l’efficienza aziendale.
Puoi rendere la tua azienda più efficiente e competitiva con il nostro servizio di mappatura dei processi. Con una valutazione approfondita della vostra attività, identificheremo le opportunità di miglioramento, fornendo soluzioni concrete per ottimizzare i processi.
Lavoriamo con te per velocizzare la produzione, calcolare al meglio i rischi, tracciare informazioni e attività, mettere in comunicazione sistemi disgregati attraverso degli interventi di System Integration… perché si ha il pieno controllo solo di ciò che si conosce davvero! Un team multidisciplinare ti affiancherà in ogni scelta, vivendo da vicino la tua azienda, imparando a conoscerla come solo un vero partner farebbe.
Ti proponiamo una metodologia che si articola in step collaudati:
- Analisi preliminare: in questa fase conosciamo l’azienda dal punto di vista delle attività (“cosa si fa qui?”).
- Analisi del capitale umano: andiamo a vedere CHI lavora per te e qual è la sua disponibilità al cambiamento, come percepisce l’attuale situazione, qual è il suo livello di know-how.
- Analisi critica di flussi e procedure: analizziamo il livello attuale di fluidità dei processi, individuando criticità e colli di bottiglia.
- Analisi dei tempi e dei metodi: analizziamo COME vengono svolte le attività e in che tempi.
- Analisi tecnologica: assessment dettagliato di tutte le tecnologie gestionali utilizzate, tutti i Device e soprattutto i sistemi disgregati (“quanti fogli Excel si usano?”).
Al termine dell’analisi costruiremo un manuale dei tuoi processi aziendali; una mappa dei flussi che permette di individuare quali processi sono in atto, gli attori coinvolti, le criticità riscontrate e gap da colmare con relative soluzioni.
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