A due anni dall’inizio della pandemia, la Digital Transformation si accompagna sempre più a progetti di Change Management, che introducono non solo nuove tecnologie, ma anche nuovi modelli di leadership e un maggior coinvolgimento di tutte le risorse presenti in azienda. Il Change Management è un insieme di attività strutturate per la gestione
Abbiamo visto come la Brand Reputation della propria azienda dipenda in gran parte anche da come selezioniamo il personale e da come gestiamo le risorse. C’è anche un altro aspetto da non sottovalutare: il modo in cui i nostri dipendenti parlano di noi e dell’azienda. Capita di parlare del proprio lavoro in famiglia o tra
In questi giorni sono risuonate ovunque le parole della stilista Elisabetta Franchi: durante un evento organizzato da Il Foglio, l'imprenditrice ha affermato di preferire donne over 40 nei ruoli di responsabilità perché avrebbero, nella sua visione delle cose, superato tutti i “giri di boa” della vita di una donna - figli, matrimonio, divorzio. Il
Come è stato ribadito più volte negli ultimi giorni, le modalità di attivazione dello Smartworking attualmente in vigore vengono confermate fino al termine del 30 giugno 2022. A quanto scritto sulla relativa pagina del sito del Ministero del lavoro: “Fino al 30 giugno 2022 le comunicazioni di smartworking nel settore privato vanno eseguite esclusivamente attraverso la procedura semplificata
Con il termine inglese onboarding si intende il processo di accoglienza della nuova risorsa in azienda; i primi giorni e settimane di un nuovo collaboratore sono ritenuti cruciali dagli esperti delle risorse umane e gettano le basi per un buon rapporto lavorativo. La durata è variabile, dalle poche settimane fino ad un anno; è una fase delicata,
Abbiamo spiegato qui quanto sia importante effettuare un check-up periodico di procedure e relativi processi, ma soprattutto delle persone che lavorano per la tua azienda. A questo punto, introduciamo un aspetto fondamentale: l’utilizzo dei dati! Avrai bisogno di dati chiari e misurati che ti permettano di individuare quanto si è fatto finora, fare un
Capita spesso, durante una consulenza, di individuare criticità che il cliente nemmeno vede. Come disse Edgar Shein, esperto nella consulenza di processo, quasi mai il cliente sa davvero cosa non vada; il più delle volte ci espone un falso problema, qualcosa che ritiene rilevante. In genere riguarda un elemento esterno, ad esempio un fornitore
Eh sì: i tuoi dipendenti sono persone. Come già detto qui, sapere è potere, e si ha controllo solo di ciò che si conosce. E tu, puoi dire di sapere con certezza come ognuno dei tuoi dipendenti possa contribuire a far crescere la tua azienda? C’è da dire che in Italia, soprattutto nelle
Più della metà delle aziende che ha bisogno di nuove competenze in ambito produttivo non trova personale, e la situazione si fa ancora più complessa nel caso di soft skill specifiche. Una persona in cerca di lavoro farebbe fatica ad accettare questo dato, ma la verità è che l'offerta non corrisponde alla domanda: i
.. ma un check-up di cosa? Della vostra struttura aziendale e di tutti i processi e le procedure sottostanti. Prima di rispondermi che effettuare un’analisi del genere periodicamente vi sembra uno spreco di soldi, vorrei ricordarvi che tutto è dinamico, compresa la vostra azienda. Schemi e procedure attuate allo stesso modo da anni non
