La tendenza a definire la propria azienda una “famiglia” è usanza molto diffusa, soprattutto nelle realtà a conduzione familiare, ed è spesso alla base di intere campagne di Brand Reputation. É davvero una strategia vincente? Ma soprattutto… un’azienda può essere una famiglia? La risposta è no: una famiglia ha dinamiche e logiche proprie incompatibili
È esperienza comune, come consulenti, incontrare risorse considerate “insostituibili” dai propri datori di lavoro: ci vengono spesso presentati come “parte della famiglia”, presenti in azienda da anni, quasi totalmente autonomi nello svolgimento del proprio lavoro, depositari di segreti, con o senza un ruolo formale di responsabilità (non ne hanno bisogno, poiché colleghi e consulenti esterni
Già da prima del Covid molti osservatori hanno segnalato un incremento delle dimissioni di massa; questo fenomeno pare aver assunto una nuova sfumatura. Con “conscious quitting” si definisce l’abbandono del posto di lavoro da parte del dipendente per incompatibilità di valori: le risorse non si riconoscono nel sistema valoriale dell’azienda, nel modo in cui
A seguito dell'aumento del rischio di turnover, negli ultimi tempi, si sta parlando sempre più di Employee Retention. Ma di cosa si tratta? Il termine “retention” in inglese indica la capacità di trattenere o conservare qualcosa. In ambito organizzativo si parla di Employee Retention in riferimento a quell’insieme di strategie pensate per far restare i
Il settore delle risorse umane non è certo immune alle trasformazioni digitali che stanno investendo il mondo del lavoro. Numerosi esperti e istituti di ricerca hanno individuato nuovi trend che interesseranno questo settore, non solo per l’anno 2023, ma forse per gli anni a seguire. I vantaggi dell’automazione e delle Intelligenze Artificiali: le AI
La medicina difensiva (MD) è una pratica molto diffusa in Italia, grazie alla quale i medici possono tutelarsi da eventuali azioni legali per presunta o reale negligenza nei confronti di un paziente: si tratta della prescrizione di più esami medici del necessario, spesso inutili (la cosiddetta MD positiva) o nel rifiutarsi di prescrivere una terapia
Il capitale umano rappresenta l’insieme di competenze e conoscenze della singola risorsa o di un intero gruppo di persone che costituiscono un valore o un costo per l’azienda. L’analisi del capitale umano è un’area ad oggi poco esplorata, che invece, come vedremo, viene incontro alle nuove esigenze delle organizzazioni, soprattutto dopo gli eventi degli
Come anticipato in questo articolo sul Digital HR, grazie a strumenti dedicati, come appunto l’AI, oggi è possibile avere in tempi rapidi una visione aggiornata e puntuale della forza lavoro in azienda, non solo da un punto di vista amministrativo, ma anche per un adeguato sviluppo professionale. Gli ambiti di applicazione dell’Intelligenza Artificiale in
Il Digital HR è un nuovo approccio che permette di ampliare le attività dell'area Risorse Umane, digitalizzandone i processi e utilizzando strumenti che permettano di raggiungere gli obiettivi prefissati grazie all’analisi dei dati. Nello specifico, il Digital HR Specialist possiede sia competenze HR che digitali, e supporta le attività del reparto Risorse Umane attraverso
Abbiamo parlato diffusamente di Smartworking in vari articoli, poiché abbiamo da sempre sostenuto i vantaggi di questa modalità di lavoro, adottandone il paradigma già in tempi non sospetti con risultati più che soddisfacenti. Dal primo settembre c’è stato un importante cambiamento che ha interessato il Lavoro Agile: viene stabilito l’obbligo di sottoscrivere un accordo individuale
