È esperienza comune, come consulenti, incontrare risorse considerate “insostituibili” dai propri datori di lavoro: ci vengono spesso presentati come “parte della famiglia”, presenti in azienda da anni, quasi totalmente autonomi nello svolgimento del proprio lavoro, depositari di segreti, con o senza un ruolo formale di responsabilità (non ne hanno bisogno, poiché colleghi e consulenti esterni
Già da prima del Covid molti osservatori hanno segnalato un incremento delle dimissioni di massa; questo fenomeno pare aver assunto una nuova sfumatura. Con “conscious quitting” si definisce l’abbandono del posto di lavoro da parte del dipendente per incompatibilità di valori: le risorse non si riconoscono nel sistema valoriale dell’azienda, nel modo in cui
Al fine di affrontare i rischi delle alte temperature, i datori di lavoro possono ricorrere a diverse misure per tutelare i propri lavoratori, ad esempio servirsi del lavoro agile (nel caso di compatibilità), degli ammortizzatori sociali per eventi meteo, e adeguare il proprio modello organizzativo se necessario. Il Governo in questi giorni ha varato contromisure ad
Negli ultimi tempi, anche a seguito della presentazione di ChatGPT, si sono moltiplicati articoli con titoli sensazionalistici (e a volte apocalittici) contrari all’Intelligenza Artificiale, e nei salotti televisivi si è discusso ampiamente delle paure di lavoratori e non solo. Alcune delle paure – di cui abbiamo già parlato qui – più diffuse nei confronti delle
Il settore delle risorse umane non è certo immune alle trasformazioni digitali che stanno investendo il mondo del lavoro. Numerosi esperti e istituti di ricerca hanno individuato nuovi trend che interesseranno questo settore, non solo per l’anno 2023, ma forse per gli anni a seguire. I vantaggi dell’automazione e delle Intelligenze Artificiali: le AI
Non tutti i problemi hanno soluzioni semplici e immediate, anche se la maggior parte degli imprenditori che richiedono una consulenza vorrebbero fosse così. Qualche volta succede, ma nella maggior parte dei casi le cause sono profonde e complesse, e mettere una toppa non evita che il problema si ripresenterà in futuro. Un po’ come voler
La struttura organizzativa rappresenta l'insieme delle scelte effettuate al fine di raggiungere obiettivi condivisi, in termini di divisione del lavoro, distribuzione delle responsabilità e regole aziendali. Ogni azienda presenta la propria struttura organizzativa che determina la circolazione delle informazioni all’interno e con l’esterno, e dipende dagli obiettivi di business, dal mercato di riferimento e
La medicina difensiva (MD) è una pratica molto diffusa in Italia, grazie alla quale i medici possono tutelarsi da eventuali azioni legali per presunta o reale negligenza nei confronti di un paziente: si tratta della prescrizione di più esami medici del necessario, spesso inutili (la cosiddetta MD positiva) o nel rifiutarsi di prescrivere una terapia
Non tutti i problemi hanno soluzioni semplici e immediate, anche se la maggior parte degli imprenditori che richiedono una consulenza vorrebbero fosse così, e qualche volta succede. La maggior parte delle volte, tuttavia, le cause sono profonde e complesse, e mettere una toppa non evita che il problema si ripresenti in futuro. Un po’ come
Burt Nanus e Warren Bennis, negli anni 80, avevano ideato il modello V.U.C.A. (acronimo di Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) per descrivere un mondo volatile, complesso e incerto. Oggi questo modello sembra più attuale che mai, soprattutto in ambito organizzativo: per poter sopravvivere, le organizzazioni dovranno dimostrarsi più agili e flessibili. Ma precisamente cosa significa VUCA?
