Il 21 agosto si celebra la giornata mondiale dell’imprenditore, e vogliamo rendere omaggio a tutti coloro che hanno trasformato le loro idee in realtà imprenditoriali con alcuni consigli validi per qualunque tipo di azienda e settore: Definisci i ruoli aziendali: delinea un organigramma e tienilo aggiornato, ma soprattutto definisci un mansionario chiaro e condividilo con
Anche quest’anno il caldo eccessivo torna a minare le nostre giornate, e a complicare la vita soprattutto di determinate categorie di lavoratori. Molte regioni italiane stanno già correndo ai ripari: la prima regione a emettere un'ordinanza in merito è stata il Lazio, vietando le attività lavorative all’aperto nelle ore centrali della giornata e nei giorni in
La motivazione è la forza motrice che porta un individuo a raggiungere un determinato scopo; non appena l’essere umano sente un bisogno da soddisfare, la spinta motivazionale spinge ad agire in un certo modo. Lo psicologo A. Maslow propose un modello piramidale di gerarchia dei bisogni, classificandoli a partire da quelli più basilari a
Molti imprenditori sono anche Project manager, Sales Account, tecnici, responsabili Customer Care e qualche volta anche psicologi per i propri dipendenti. Le responsabilità aumentano esponenzialmente con la crescita dell’azienda e l’impatto mentale e fisico diventa insostenibile. Delegare diventa una necessità, e non si tratta semplicemente di distribuire il carico di lavoro, ma di responsabilizzare
I valori aziendali servono a orientare i comportamenti al fine di raggiungere lo scopo dell’azienda; questi devono essere condivisi da tutti i membri dell’organizzazione, in modo da essere tutti allineanti sugli obiettivi e sui modi per raggiungerli. Mentre le regole e le policy aziendali servono a prescrivere cosa fare e cosa no, i valori
Molti imprenditori sono anche Project manager, Sales Account, operativi, coordinatori e qualche volta anche psicologi per i propri dipendenti. Le responsabilità aumentano esponenzialmente con la crescita dell’azienda e l’impatto mentale e fisico diventa insostenibile. Delegare diventa una necessità, e non si tratta semplicemente di distribuire il carico di lavoro, ma di responsabilizzare il proprio
Dal 1° aprile 2024 termineranno ufficialmente le misure emergenziali che hanno permesso a genitori di figli under 14 e dipendenti con problemi di salute di accedere facilmente al lavoro da remoto; questo non determinerà la “fine dello Smartworking”, come già segnalato da molti titoli clickbait, ma semplicemente un ritorno definitivo alla necessità di accordi individuali.
In questo articolo abbiamo parlato dei temi caldi di cui si parlerà in questo 2024 a proposito delle aziende, mettendo al primo posto la sostenibilità, specificando come, più che un "trend", sia ormai un tema urgente con cui le aziende devono fare i conti. Come stabilito dall’Agenda 2030 e i 17 Obiettivi di Sviluppo
Se nel 2023 hanno trionfato l’Intelligenza Artificiale, la Realtà Aumentata e la Realtà Virtuale, quali potrebbero essere i nuovi digital trend di questo 2024? Vediamoli insieme: Diciamolo subito: anche nell’anno che verrà l’AI continuerà a farsi strada nelle nostre vite, e soprattutto nelle nostre aziende. La diffidenza nei confronti dell’Intelligenza Artificiale sta lasciando piano
Abbiamo parlato dell’importanza del capitale umano di un’azienda e soprattutto del valore aggiunto che può apportare un’analisi e un eventuale intervento in quest’area. In questo articolo vi proponiamo i principali strumenti utilizzati per una consulenza sul capitale umano – non sono gli unici a disposizione, ma sicuramente rappresentano il punto di partenza per ogni consulente.
