Abbiamo visto qui quali saranno i trend digitali di questo 2024, e abbiamo notato una generale conferma delle tendenze di cui abbiamo già parlato nel 2023. Vogliamo allargare il discorso, adesso, a tutti quei trend non solo digitali su cui vale la pena soffermarsi, per restare al passo e continuare ad essere competitivi sul
Se nel 2023 hanno trionfato l’Intelligenza Artificiale, la Realtà Aumentata e la Realtà Virtuale, quali potrebbero essere i nuovi digital trend di questo 2024? Vediamoli insieme: Diciamolo subito: anche nell’anno che verrà l’AI continuerà a farsi strada nelle nostre vite, e soprattutto nelle nostre aziende. La diffidenza nei confronti dell’Intelligenza Artificiale sta lasciando piano
Abbiamo parlato dell’importanza del capitale umano di un’azienda e soprattutto del valore aggiunto che può apportare un’analisi e un eventuale intervento in quest’area. In questo articolo vi proponiamo i principali strumenti utilizzati per una consulenza sul capitale umano – non sono gli unici a disposizione, ma sicuramente rappresentano il punto di partenza per ogni consulente.
La tendenza a definire la propria azienda una “famiglia” è usanza molto diffusa, soprattutto nelle realtà a conduzione familiare, ed è spesso alla base di intere campagne di Brand Reputation. É davvero una strategia vincente? Ma soprattutto… un’azienda può essere una famiglia? La risposta è no: una famiglia ha dinamiche e logiche proprie incompatibili
È esperienza comune, come consulenti, incontrare risorse considerate “insostituibili” dai propri datori di lavoro: ci vengono spesso presentati come “parte della famiglia”, presenti in azienda da anni, quasi totalmente autonomi nello svolgimento del proprio lavoro, depositari di segreti, con o senza un ruolo formale di responsabilità (non ne hanno bisogno, poiché colleghi e consulenti esterni
Già da prima del Covid molti osservatori hanno segnalato un incremento delle dimissioni di massa; questo fenomeno pare aver assunto una nuova sfumatura. Con “conscious quitting” si definisce l’abbandono del posto di lavoro da parte del dipendente per incompatibilità di valori: le risorse non si riconoscono nel sistema valoriale dell’azienda, nel modo in cui
Al fine di affrontare i rischi delle alte temperature, i datori di lavoro possono ricorrere a diverse misure per tutelare i propri lavoratori, ad esempio servirsi del lavoro agile (nel caso di compatibilità), degli ammortizzatori sociali per eventi meteo, e adeguare il proprio modello organizzativo se necessario. Il Governo in questi giorni ha varato contromisure ad
Il Parlamento Europeo si è impegnato a fornire nuovi spunti di sviluppo per le aziende grazie a innovazione e nuove tecnologie, anche in nome della transizione verde che sta interessando molti paesi del mondo. Per questo, l’UE ha dichiarato di essere entrati nel cosiddetto decennio digitale, ponendosi come deadline il 2030 per l’attuazione del programma.
Negli ultimi tempi, anche a seguito della presentazione di ChatGPT, si sono moltiplicati articoli con titoli sensazionalistici (e a volte apocalittici) contrari all’Intelligenza Artificiale, e nei salotti televisivi si è discusso ampiamente delle paure di lavoratori e non solo. Alcune delle paure – di cui abbiamo già parlato qui – più diffuse nei confronti delle
A seguito dell'aumento del rischio di turnover, negli ultimi tempi, si sta parlando sempre più di Employee Retention. Ma di cosa si tratta? Il termine “retention” in inglese indica la capacità di trattenere o conservare qualcosa. In ambito organizzativo si parla di Employee Retention in riferimento a quell’insieme di strategie pensate per far restare i
