Ecco perché devi imparare a delegare (e come iniziare a farlo)
Molti imprenditori sono anche Project manager, Sales Account, tecnici, responsabili Customer Care e qualche volta anche psicologi per i propri dipendenti. Le responsabilità aumentano esponenzialmente con la crescita dell’azienda e l’impatto mentale e fisico diventa insostenibile. Delegare diventa una necessità, e non si tratta semplicemente di distribuire il carico di lavoro, ma di responsabilizzare