Siamo quasi a fine anno, ed è tempo di tirare le somme ma soprattutto di guardare al futuro! Avete già pianificato le vostre strategie di business per il nuovo anno? Secondo noi, dovreste integrare alcune novità in ambito digitale: Negli ultimi mesi del 2021 il 70% circa delle vendite eCommerce è stata effettuata da dispositivi mobili, con
.. ma un check-up di cosa? Della vostra struttura aziendale e di tutti i processi e le procedure sottostanti. Prima di rispondermi che effettuare un’analisi del genere periodicamente vi sembra uno spreco di soldi, vorrei ricordarvi che tutto è dinamico, compresa la vostra azienda. Schemi e procedure attuate allo stesso modo da anni non
Le organizzazioni si compongono di un insieme complesso di ruoli, che rappresentano l’insieme delle condotte e delle aspettative attese da chi li ricopre. Ciò permette a ciascuno di sapere cosa fare e come, ricordando il proprio posto all’interno dell’organizzazione stessa. Molti, soprattutto quando si tratta di piccole aziende (dove tipicamente una sola persona riveste
In rete troviamo tantissimi consigli su come scegliere il consulente più adatto a voi. Soprattutto all’inizio, ci si basa su recensioni, consigli da parte di altri imprenditori, budget disponibile e soprattutto sul proprio istinto; ma quali sono quegli “indizi” che ci rivelano se quel professionista faccia davvero per noi? Vediamo insieme cosa NON dovrebbe mai
Tra PA e piccole aziende si sta osservando un ritorno massivo al lavoro in presenza, nonostante i dipendenti stessi preferirebbero mantenere, anche solo in parte, lo Smartworking – come visto in questo articolo sul benessere psicologico dei lavoratori italiani. In barba alle loro richieste e nuove necessità, sta trionfando la regressione a modalità di lavoro
Circola da molto tempo un meme, in cui un selezionatore chiede al candidato perché vorrebbe lavorare per la propria azienda, e il ragazzo risponde semplicemente che ha la passione del “non morire di fame”. So bene che l’idea è ridicolizzare una delle domande considerate (erroneamente) più banali durante un colloquio, eppure ho sempre trovato triste
Quando dovrei contattare un esperto per mappare i miei flussi aziendali? Ma soprattutto, mi serve davvero? Ti rispondiamo fin da subito: sì, ti serve, anche in questo momento! Vediamo insieme in quali casi dovresti richiedere una mappa dei flussi: In caso di criticità: quali processi o quali procedure non funzionano? Dove e
A distanza di più di un anno dall’inizio di questa pandemia molte aziende si sono viste in difficoltà, tra lavoro da remoto, tecnologie insufficienti e flussi troppo rigidi per adattarsi alle nuove esigenze. Ma non sono solo i processi a doversi adattare: è necessario un cambio di mentalità! Ci sono capitati tanti clienti che
Abbiamo parlato tanto di processi, delle procedure che li compongono e delle persone alla base; abbiamo sottolineato l’importanza della mappatura e dell’analisi preliminare. Ma ora la domanda che potreste porci è: e adesso come lo ottimizziamo questo processo? Ovviamente dipende dal tipo di processo preso in esame; nello specifico dipende: Dalla
Qualche tempo fa effettuai una consulenza presso una grande azienda gestita da due soci ben decisi a fare il cosiddetto salto di qualità. Mi raccontarono di come si erano affidati a non so quanti consulenti e coach per ripulire l’ immagine aziendale, il loro stile di leadership e persino il loro modo di parlare. Avevano
